四种辉煌产品特征的课程

这篇博客的频繁读者可能会记得我反映的较早的矿井文章 来自伟大企业思想家的较鲜为人知的课程。反思与我共鸣的商业智慧的迷恋位是有趣的,我收到的反馈是绝大多数积极的。从那时起,我要写一个类似的跟进关于产品的特征,这些产品特征是奇特地站在我身上......但是时间远离我。没有más。

如果您不在软件业务中,为什么要关心软件功能?由于各种产品的巨大产品特征提供了您可以在其他地方申请的重要课程。能够解释市场告诉你的东西,发现新的机会,然后利用它们是什么让任何业务成功。通过研究日常内容的设计(借用另一个人的标题,软件人员可以和学习多大程度上 精彩的书)。反向也是如此。

我没有天生的那种滋补基因,伟大的发明家似乎都有 - 你读到谁在建立自己之前将收音机或时钟或任何作为幼儿拍摄的潜水者。我喜欢逆向工程师是 经营思维 产品后面。当我看到一个我真正喜欢的软件功能时,我想 为什么 它的设计方式。我试图想象那些建造它的人是如何得出的结论 可能会出现什么挑战。如果你进入那种东西,这是一种更加欣赏产品的有趣方式。多年来,我认为这是一种改进我对一般决策的方式,但特别是产品决策。

今天安装的那个警告是,我的目标不是向你展示华而不实的新产品,而是为了更深入熟悉熟悉的产品的一些功能,并扩展在我看来的原因如此伟大。用于发现新工具和玩具,我推荐Ryan Hoover's 产品狩猎,这是这个空间中的巨人。总是有趣的东西来盯住那里:在过去的几天里,我钦佩了什么是一个真棒的想法 需求 是,我很困惑,谁在那里要求谁 比利时啤酒emoji套装。适合每个人的东西。

我很想在评论中听到自己的建议,一如既往 随时给我发电子邮件。现在,在没有特定的顺序,这里有四个功能,这些功能以不同的方式实现了显着的东西。

Evernote Web Clipper.

这是什么: 浏览器插件可让您复制您喜欢的任何网页的完整文本和图像(或简单的视图),并将其删除到您有组织的笔记文件夹中

为什么它在这里: 解决问题,我不知道我有。

从网络到我的笔记本单击

从网络到我的笔记本单击

在你职业生涯的一点或另一个观点时,你可能听到有人伸出的美德“解决他们不知道的人的问题。“这是真的,当你能做到这一点时,这也是真的,真的很难在实践中做到这一点。大多数时候,尝试解决这个问题,解决人们只是不关心的问题 - 特别是如果他们必须支付解决方案。 Web剪辑虽然是一个解决问题的一个特征的一个很好的例子,但我不知道我的问题 真的 我看到它后的解决问题。

我可能每月阅读数百篇文章,但只保留我读的一小部分。我为文章创作了书签,以便我稍后会找到它们,但一旦他们丢失了在一些无穷无尽的书签菜单中,就会回来。 Web Clipper不仅可以保存这些文章和网页,但它将它们插入我的笔记 并使他们可以搜索文本.

现在我实际上发现并利用了我以前读过的所有有用的东西,因为我所有关于特定主题的思考都在一个地方(你可以用来自Outlook的电子邮件做同样的事情)。没有它,我不能回到在线阅读。

注意应用程序是您所做的。但是真正的Evernote成功了 创造 需要我。尊重。

linkedin inmail.

这是什么: Inmail是与您没有关系的人的LinkedIn中的LinkedIn中收件箱消息的子集。这是一个高级功能。

为什么它在这里: 了解他们的价值是,货币化,保护它。

 linkedin 知道他们在做什么 -  这太多好事会是一件坏事

linkedin 知道他们在做什么 -  这太多好事会是一件坏事

我认为LinkedIn已经完成了上面提到的三件事的特殊工作。我被他们有时会这样做的沮丧,但我理解为什么他们这样做。简而言之,LinkedIn允许您免费发送联系人消息,但消息传递您不认识的人已经花钱。换句话说,如果您想使用LinkedIn查找现有网络以外的许多人(其用户大块的主值),他们会为您收取该服务。

一旦他们了解到该价值的位置,他们保护了它。希望通过应用程序“合作”的人绕过PayWall,这样您就可以免费留言?他们阻止了您通过使您为您尝试连接的人的电子邮件地址来完成此操作,如果您没有以某种方式熟悉。如果收到邀请的人说他们不了解你,你邀请人们在未来连接的能力被限制。它使使用LinkedIn到冷电子邮件的唯一方法(例如招聘)是通过支付高级访问权限。即便如此,您只能获得相对少量的inmail“积分”,这是LinkedIn如何阻止在其用户群中的质量垃圾邮件。

他们没有立即弄清楚这一点(这很难做到)但是,LinkedIn必须弄清楚如何让用户从专业网络中获得价值,而无尽的垃圾邮件毁了其他人的经验。从本质上讲,他们解决了经济学家称之为的问题 公共悲剧问题而且整体就这样做了,没有应用程序感觉不自然或奇怪的侵扰。

( 边注 :您还可以在您必须升级之前免费排出您可以免费查看的档案数。 LinkedIn可能认识到,任何人都在寻找许多简档可能是使用该应用程序的商业目的,因此他们要求他们的削减。更聪明的防守。)

展示收据扫描

这是什么: 一个应用程序,让公司的员工归档他们的业务费用偿还和/或向客户结算。

为什么它在这里: 让一些痛苦的东西消失

muuuuch更好......

muuuuch更好......

虽然Evernote解决了一个问题,但我不知道我有,但屈服使一个真正的痛苦来源消失。经济理论中没有任何东西可以解释为什么我一直习惯推迟执行费用。你认为这将是我在旅行之后的第一件事,以便我能得到我的钱,但我刚刚讨厌这样做并拖延。弄皱,褪色收据的复印件,并统计数字才能提交费用是令人难以忍受的令人痛苦的,而且我总是讨厌它。作为雇主,当你有很多员工迟到的员工,你有两种选择:(1)告诉员工他们已经通过了费用的规约,并让他们发牢骚,(2)迟到费用和处理可能需要为前期重述财务。既不是伟大的,但大多数雇主都会选择前者。

削减 终于使这个噩梦为我而离开,谁知道通过更容易提交费用,尤其是在移动设备上的档案。我相信其他应用程序也这样做,但他们的收据照片扫描小部件真的很好 - 或者至少它对我来说。您拍摄了收据的照片,App扫描它,对其进行分类,并将其准备好只需几个按钮点击即可。在过去的18个月里,我不认为我曾经曾经纠正过收据的金额我用他们的应用程序来扫描,这让我很棒。

mailchimp. 目标跟踪

这是什么: MailChimp的电子邮件平台中的Premium功能,可让您根据他们网站上的行动分段为目标列表中的人员。

为什么它在这里: 给我一个没有感觉升级的理由,就像我正在镍级和笨拙。

令人振奋完成,巧好完成。

令人振奋完成,巧好完成。

我对这个特征的经验较少,而不是其他三个,但它在列表中,因为它是我见到升级内的激励的最佳例子之一 弗里西模型。就个人而言,我可以获得有点令人携带的升级激励措施 经历 不那么糟糕 尽管他们可以有效。例如,升级到付费的层以摆脱广告,经济地令人生意,但让我感到倒数作为消费者。我更喜欢激励,通过提供更有用的功能,使核心经验更加愉快,知道这更难做得很好。未破坏的东西比创造新价值更容易。 mailchimp设法这样做。

MailChimp具有很多很好的功能,是全面的稳固平台 - 包括免费版本。目标跟踪功能不仅是有用的,而且它也感觉到对用户的完全正确的地方,“你必须为此付出代价。”对于那些从未如此做过的人,我可以证明难以致力于将更大的产品雕刻到一起工作的多个付费层。较低的层需要向用户提供足够的价值,在不带走升级到更有利可图的层的原因的情况下,可以在不升级的原因。罢工是一个微妙的平衡,在我的经验中,几乎从不在第一次尝试时钉在一起。

我很想听到 您对此帖子的看法 - 特别是如何将课程从伟大的产品应用到您自己的工作中。