优秀团队可以挽救业务的四种方式

您会和不喜欢或不信任的人一起爬山吗?

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今年年初,我遇到了一个故事 寻宝工作室 在VentureBeat中。这家总部位于柏林的手机游戏公司花了两年时间开发第一款游戏-两年!为了更好地理解这一点,电影《泰坦尼克号》是在短短七个月内拍摄的。持续时间疯狂的原因?首席执行官凯尔·史密斯(Kyle Smith)坚持不懈地致力于建立合适的团队,即使这在短期内损害了产品。

“仅仅因为某人非常聪明,您就不必接受他们的性格也很困难。我们很早就学会了这种艰难的方式。花更多的时间寻找谦虚,渴望学习的聪明人他们的事业发展阶段,并与他人保持同理心。”

阅读文章使我思考了我工作过的最好的团队,以及这些团队对我的工作质量和整体幸福感有多大的影响。这不仅仅是要有聪明的人;高成就者包围着他们,他们也相处融洽并关心真正具有传染性的使命。在一支伟大的团队中,充满活力的人会做得很好,这会使环境变得更好,从而导致更多的出色工作和更多的A玩家加入。那是快乐的一面,但这还不是全部。

团队争吵之所以如此有益的原因,很少被提及的原因是,当事情进展不顺利时,这可能是使业务持续发展的唯一原因。一支由彼此关心的人组成的强大团队可以使公司度过难关,这场风暴将摧毁规模较小的团队。因为我 现在以我的第一笔投资创办公司,一个好的团队可以在您负责的情况下拯救您的皮肤。

拥有一支精干,紧密联系的团队可以通过以下四种方式挽救一家公司:

  1. 在高营业额中他们是应对恐慌的堡垒 -它发生在大小公司中;首先是一两个员工离开,然后变成一群人连续离开的小规模外逃。对于那些留下来的人来说,这就像在奔波。您希望上帝x不会离开,然后他们离开。失去机构知识和人际关系可能会造成创伤,但是出色的团队文化将为不断发展奠定坚实的平台。至关重要的是,即使这些人对公司的前景感到不安,也是如此。
  2. 他们会自我推动(在合理范围内) -无论是机遇还是威胁,每家公司都有一段时间必须加大力度并为未来而战。只要管理 留意何时及如何推人的规则优秀的团队找到了完成工作的方法-无论是什么。最重要的是,这些团队的成员可以互相激发彼此的精神,而经理甚至不必这样做。 (实际上,滥用强队这一特性的诱惑通常会杀死金鹅,并导致球队解散)。
  3. 他们是“企业免疫系统” -有时团队变得太笨拙了,不要大声疾呼表现不佳的人,以免动摇船。一个团队可以不表现出色就可以保持友善,但是优秀的团队根本不代表业绩不佳。不久前,我看到了我曾经合作过的最好的(也是最亲切的)开发团队,摆脱了一个新员工,而这个新员工并没有裁员。他们毫不犹豫地做到了这一点,我认为我对这个小组没有任何印象。他们不会让任何人破坏自己的发展。表现欠佳的人没有地方躲在那支球队上,这就是他们想要的。作为经理,您不能要求更多。
  4. 他们弥补了您作为领导者所犯的错误 -作为创始人的短时间内,我已经 只要我的手臂犯了一个错误清单。一个优秀的团队也会理解您会犯错误。只要您真诚地使它们(即不是出于自我,鲁ck,贪婪等原因),它们就会帮助您修复它们。没有人会无休止地容忍错误,但是一支优秀的团队并不会因为糟糕的聘用或在产品市场契合度上的绊脚石或从事业务的任何其他障碍而灰心丧气。如果您告诉他们业务将要用光现金,或者您需要扭转业务,那么他们就想挖苦竞争,因为他们对结果进行了投资。 

切记:拒绝一个有才华的候选人是因为他们不适合您的文化,这没什么好玩的,但是与拥有一支为您提供这些东西的团队所带来的好处相比,这显得微不足道。